Luis “Toto” atraviesa un momento de desdoble de personalidad. Hacia afuera exhibe que su plan económico vive. Hacia adentro piensa medidas y les ruega a sectores para que dinamicen la actividad. Hace unos días, el ministro se reunió con empresarios de la Cámara de Empresas Mineras (CAEM). Les reclamó algo inédito: “muchachos, por favor, les pido que el 20 por ciento de lo que precisan para la actividad sea comprado a la industria nacional”, espetó. Es que algunos dirigentes de la Cámara de la Construcción (CAMARCO) le detallaron un nivel creciente de compra de casas importadas de China que las mineras hacen para armar los campamentos de producción. Los mineros le dijeron a Caputo que van a hacer lo posible por cumplirle. La respuesta real es que no lo harán. ¿Por qué? Porque el mismo modelo Milei no los motiva a cambiar: el Proyecto minero Vicuña, radicado en San Juan, está manejado por la empresa canadiense Lunding Mining y la australiano-británica BHP. Esas firmas trajeron de China una ciudad entera para armar un campamento con capacidad para 5000 personas. Esas casas, que son bloques apilables, las fabricó la empresa Beijing Chengdong, con un precio del metro cuadrado que en dólares es un tercio del precio local para un emprendimiento similar. Insostenible cómo el modelo de apertura se muerde la cola.